cemrom doloflor

Muncitori versus roboți

Share Button

masini-robotiFoxconn, compania chineză care asamblează produse pentru mari branduri din sectorul IT precum Samsung și Apple, a înlocuit cu roboți mai mult de jumătate dintre angajații unei fabrici. Astfel, potrivit cotidianului South China Morning Post, din cei peste 100.000 de angajați, aproximativ 60.000 au fost disponibilizați. Și, potrivit zvonurilor din piață, tot mai multe companii chinezești sunt pregătite să facă o mișcare asemănătoare. „Aplicăm robotica și alte tehnologii inovatoare de producție pentru a înlocui muncile repetitive executate anterior de oameni. Prin training, îi ajutăm pe angajații noștri să treacă la lucruri cu valoare adăugată mai mare în procesul de producție, precum cercetare și dezvoltare, controlul proceselor și controlul calității“, au explicat reprezentanții Foxconn presei internaționale.

Începând din 2014, peste 500 de fabrici din China au investit peste 600 de milioane de dolari în roboți, înlocuind mii de muncitori. Mai mult, un studiu al Universității Oxford avertizează că 35% din locurile de muncă la nivel global ar putea fi înlocuite în următorii 20 de ani de roboți. De altfel, fostul CEO al McDonald’s, Ed Rensi, a declarat recent presei americane că majorarea salariului minim în SUA la 15 dolari pe oră ar putea crește atractivitatea roboților pentru companii. „Un braț robotic de 35.000 de dolari este mai ieftin decât să angajezi o persoană, care lucrează ineficient, să bage cartofi prăjiți în pungă cu 15 dolari pe oră“, a comentat Ed Rensi. Cert este că roboții câștigă pe zi ce trece tot mai mult teren pe piața muncii.

Potrivit Federației Internaționale de Robotică, se estimează că în 2014 erau utilizați 1,5 milioane de roboți industriali și se așteaptă ca numărul lor să crească la 1,9 milioane până în 2017. Deși sunt întâlniți în continuare în special în industria prelucrătoare, pe măsură ce devin mai accesibili pentru angajatori, acești roboți încep să migreze din fabrici spre ocupații care necesită abilități mai complexe, din domenii foarte diverse.

Bogdan PANȚURU

Revista Agrobusiness nr. 13, 1-15 iulie 2016 – pag. 21

Add a Comment

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Acest sit folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.