Companii

Bayer ia revanșa pentru „bătrânul continent“

Share

companii„La ora actuală, piața agricolă este deja foarte concentrată. Un număr mic de companii globale domină această industrie“, spunea în urmă cu două săptămâni dna Margrethe Vestager, comisarul european pentru Concurență. Această afirmație a fost făcută în contextul îngrijorării – e drept, moderate – pe care domnia sa o manifesta relativ la schimbările ce se vor produce pe piața mondială după achiziționarea companiei americane Monsanto de către concernul german Bayer.

Pe 14 septembrie, în cadrul unei teleconferințe transmise în mediul virtual în toată lumea, conducătorii celor doi giganți anunțau perfectarea unui acord de preluare a Monsanto. Acest anunț nu a constituit o surpriză decât, poate, pentru unii naivi. Încă din luna iunie conducerea Bayer făcuse o ofertă în acest sens. La momentul respectiv, cei de la Monsanto s-au mărginit să facă doar câteva comentarii neutre, de circumstanță, în ciuda entuziasmului exploziv al germanilor.

Iată că această tactică și-a dovedit eficiența, de vreme ce în septembrie nemții și-au majorat oferta, de la 127,5 USD/acțiune la 128. În plus achiziția, care îi va costa în total 66 miliarde USD pe cei de la Bayer, se va face în întregime cu bani gheață. În plus, dacă nu vor obține acordurile necesare de la autoritățile antitrust din UE și din SUA, compania germană va mai plăti americanilor și o taxă de 2 miliarde USD, „pentru deranj“.

Un început plin de optimism

„Suntem încântați să anunțăm fuziunea celor două mari organizații. Aceasta reprezintă un important pas înainte pentru divizia noastră de știința culturilor și consolidează poziția de lider a Bayer ca o companie inovatoare în domeniul științelor vieții la nivel mondial, cu poziție dominantă în segmentele sale principale, oferind valoare substanțială acționarilor noștri, clienților, angajaților și societății în general“, a declarat Werner Baumann, CEO al Bayer AG, cu ocazia evenimentului.

„Anunțul de astăzi este o mărturie pentru tot ceea ce am realizat și valoarea pe care am creat-o pentru acționarii noștri la Monsanto. Noi credem ca această fuziune cu Bayer reprezintă valoarea cea mai convingătoare pentru acționarii noștri, cu cea mai mare certitudine, luând în considerare că este o tranzacție făcută exclusiv cu bani lichizi“, a declarat, în replică, Hugh Grant, președinte și CEO al Monsanto.

Pentru a putea susține tranzacția, Bayer a încheiat un contract de finanțare intermediară, pentru suma de 57 miliarde USD, cu un consorțiu bancar alcătuit din BofA Merrill Lynch, Credit Suisse, Goldman Sachs, HSBC și JP Morgan.

O mișcare previzibilă?

Pentru unii analiști, o astfel de tranzacție era previzibilă de ceva vreme. Anul trecut americani de la Dow Chemical au preluat compania DuPont. Apoi, anul acesta, chinezii au cumpărat compania elvețiană Syngenta, după ce, cu un an înainte, refuzaseră oferta Monsanto. În acest context, conform opiniei mai multor specialiști în tranzacții, era previzibil ca Bayer să facă o mișcare de genul acesta.

Rezultatul este o scădere a numărului de jucători de pe piața mondială, care, cel puțin o vreme, va fi dominată de Bayer, dacă judecăm după cifrele de anul trecut. Conform acestora, Bayer era numărul doi mondial pe piața de îngrășăminte chimice, cu 18% cotă de piață, la doar un procent în urma Syngenta. Cu cele câteva procente pe care și le adaugă prin preluarea companiei americane, dobândește supremația. Supremație susținută și pe piața de semințe, unde Monsanto se afla, oricum, pe primul loc, vânzând peste 26% din totalul semințelor comercializate la nivel mondial.

Un gigant și pentru cercetare

Noul gigant va fi însă și o pârghie importantă pentru dezvoltarea cercetării științifice și dezvoltării cunoașterii în domeniu. Declarațiile făcute de către conducătorii companiilor implicate sunt grăitoare în acest sens:

„Agricultura se află în centrul uneia dintre cele mai mari provocări ale timpului nostru: cum să hrănească încă 3 miliarde de oameni la nivel mondial până în anul 2050, într-un mod sustenabil din punct de vedere ecologic. A fost convingerea ambelor companii că această provocare necesită o nouă abordare care să integreze într-un mod mai sistematic expertiza în domeniile Semințe, Genomică și Protecția Culturilor, inclusiv produse agricole biologice, cu un angajament profund pentru inovație și practici de agricultură sustenabilă“, a declarat Liam Condon, membru al Consiliului de Administrație al Bayer AG și șef al Diviziei Crop Science.

Declarația sa a fost întărită și de cea a lui Hugh Grant, președintele Monsanto: „Intrăm într-o nouă eră în agricultură – una cu provocări semnificative, care necesită soluții noi, durabile și tehnologii care să permită agricultorilor să producă mai mult cu mai puțin. Această fuziune cu Bayer va asigura exact acest lucru – un motor pentru inovație care combină portofoliul de protecție a culturilor al Bayer cu semințele și genomica noastră de clasă mondială și instrumentele din domeniul agriculturii digitale pentru a ajuta fermierii să depășească obstacolele de mâine. Împreună, Monsanto și Bayer se vor baza pe tradiția noastră, de care suntem mândri, și pe istoricul inovator în domeniul agriculturii, oferind o gamă mai cuprinzătoare de soluții pentru fermieri.“

Ca un argument palpabil, trebuie să adăugăm că fuziunea reunește capabilitățile importante de inovație ale ambelor companii și platformele tehnologice de cercetare și dezvoltare, cu un buget anual pro forma pentru Cercetare și Dezvoltare de aproximativ 2,5 miliarde de euro.

Conducerea – pe două continente, afacerile – pe tot globul

Afacerile combinate în domeniul agriculturii vor avea sediul comercial global pentru divizia Semințe și Genomică și operațiunile din America de Nord în St. Louis, Missouri, sediul global pentru Protecția Culturilor și Știința Culturilor în Monheim, Germania, și o prezență importantă în Durham, Carolina de Nord, precum și multe alte locații pe teritoriul SUA și în întreaga lume. Activitățile în domeniul Agriculturii Digitale pentru cele două companii fuzionate vor avea sediul în San Francisco, California.

„Această fuziune este o mare oportunitate pentru angajați, care vor fi în prima linie a inovației în sectorul nostru. De asemenea, această tranzacție sporește angajamentul puternic al Bayer față de Statele Unite, bazându-se pe istoria noastră de 150 de ani, cu operațiuni în 25 de state și mai mult de 12.000 de angajați în întreaga țară. Sunt convins că Monsanto va înflori ca parte a uneia dintre cele mai respectate și de încredere companii din lume“, a încheiat CEO-ul Bayer, Werner Baumann.

Compania Bayer a fost fondată în 1863, de către doi fabricanți de vopsele pe bază de gudron din cărbune. Ulterior, activitatea lor s-a diversificat tot mai mult în domeniul producției de medicamente și produse chimice. În 1896 compania a introdus în fabricație și a comercializat heroina, ca remediu pentru tuse, iar în 1899, aspirina, care până astăzi este sinonimă cu Bayer. În timpul Primului Război Mondial, pe lângă medicamente, Bayer a produs și gaze toxice de luptă.

Astăzi, concernul, cu sediul central în Leverkusen lângă Koln, este cunoscut ca unul dintre liderii mondiali ai producției de medicamente și de produse pentru protecția culturilor, dar și de coloranți.

Compania Monsanto a apărut în anul 1901, ca producător de aditivi alimentari, în special zaharină. Ulterior s-a dezvoltat în domeniul producției de substanțe pentru industria chimică, farmaceutică și agricultură.

Dușmanii săi acuză Monsanto că a produs, în timpul războiului din Vietnam, „agentul portocaliu“, un ierbicid și exfoliant deosebit de toxic, folosit de armata SUA în timpul luptelor în junglă.

În anii 1970, Monsanto a creat ierbicidul Round-up, pe bază de glifosat, care a devenit cel mai utilizat produs din această gamă, la nivel mondial. Începând din anii 1980, Monsanto a trecut la producerea de linii de porumb și soia modificate genetic, astfel încât să fie rezistente la glifosat.

La ora actuală, Monsanto este unul dintre liderii mondiali în domeniul cercetărilor, având ca scop obține­rea plantelor modificate genetic.

Alexandru GRIGORIEV

Revista Agrobusiness nr. 19, 1-15 octombrie 2016 – pag. 6-7

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *