Agro BUSINESS

Dr. ing. Ştefan Poienaru, preşedintele Agrofam Holding din Feteşti (Ialomiţa), s-a implicat într-un proiect social cu urmări deosebite în lumea satului, unic în România. Este vorba de „Calificarea pentru agricultură – o şansă pentru viitor“, proiect în valoare de 2 milioane de euro şi  cofinanţat din Fondul Social European, prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane. În derularea acestuia este implicat şi Ministerul Muncii, Familiei şi Protecţiei Sociale, iar certificatele de competenţe obţinute la absolvire sunt recunoscute în România, dar şi în statele membre ale Uniunii Europene.

Lansarea a avut loc la Feteşti, în cadrul unui simpozion.

Durata proiectului este de trei ani, iar a cursurilor gratuite, de 12 luni. Aproximativ 75% din perioada de pregătire se va face pe teren, cu învăţarea multor lucrări practice.

O şansă pentru viitorul ţării

„Calificarea reprezintă o şansă pentru viitorul ţării. Noi ne-am propus să creştem calitatea resurselor umane din agricultură, prin asigurarea de competenţe şi capabilităţi specifice pentru angajaţii din acest sector. Astfel se obţin dezvoltarea capitalului uman şi creşterea competitivităţii economice, prin sprijinirea angajaţilor din domeniu, în vederea validării şi certificării competenţelor profesionale dobândite în alte contexte decât cele formale“, a spus Poienaru la deschiderea simpozionului.

Menţionăm că domnia sa este şi preşedinte al Asociaţiei Fermierilor din România (www.asociatiafermierilor.ro), aflată printre iniţiatorii îndrăzneţului program.

Obiectivele specifice

Adelina Popescu, iniţiatorul şi directorul programului, a prezentat pe larg fiecare etapă, spunând că unul dintre obiectivele specifice este conştientizarea angajaţilor din agricultură în legătură cu avantajele şi oportunităţile obţinerii unei calificări pentru dezvoltarea profesională. „De asemenea, se urmăreşte îmbunătăţirea accesului la servicii de evaluare şi sprijinirea angajaţilor din agricultură în vederea calificării prin validarea şi certificarea competenţelor profesionale dobândite în alte contexte decât cele formale.“

Cine poate participa

Programul se adresează în exclusivitate celor care lucrează în agricultură şi acoperă aproape toată ţara, prin cele patru zone incluse: Sud Muntenia, Sud-Est, Centru şi Vest.

Grupul ţintă este constituit din 1.600 de persoane. Ocupaţiile vizate pentru obţinerea de certificate de competenţe sunt în culturi vegetale, legumicultură, pomicultură, viticultură, ciupercării, crescător de animale (bovine, porcine, ovine, caprine), crescător de păsări, fermier în producţia vegetală, fermier în producţia zootehnică, mecanic agricol şi manager (şefi de ferme, şefi de sectoare, şefi de compartimente şi chiar directori).

Beneficiarii vor fi selectaţi în urma unor interviuri şi chestionare, pe baza cărora se vor identificagradul de pregătire profesională, necesităţile de formare şi calificare, aspiraţiile proprii, motivaţia, flexibilitatea etc.

Traian DOBRE

Toţi indivizii din această lume depind de o agricultură funcţională, care să garanteze accesul la aprovizionarea cu alimente sigure şi stabile, astfel încât consumul acestora să nu prezinte niciun risc. Cetăţenii europeni acordă o importanţă deosebită alimentelor care sunt produse în respect faţă de mediu, de bunăstarea animalelor, de flora şi fauna sălbatică.

Piaţa, singură, nu poate permite realizarea acestui obiectiv. Acesta este rolul Politicii Agricole Comune. În prezent, numai 1% din cheltuielile totale ale Uniunii Europene sunt folosite pentru finanţarea celor două piloane ale Politicii Agricole Comune.

Marele pericol

Provocările viitoare pentru Uniunea Europeană sunt cele care pun în pericol securitatea şi stabilitatea aprovizionării cu alimente, durabilitatea producţiei agricole, locurile de muncă şi viabilitatea zonelor rurale. Este vorba de:

- instabilitatea în creştere a pieţelor produselor agroalimentare;

- agricultorii europeni se confruntă cu condiţii inegale de producţie ca urmare a respectării normelor comunitare foarte costisitoare, care nu sunt impuse şi produselor importate;

- preţurile produselor agricole pe piaţă sunt foarte scăzute, ceea ce duce la diminuarea veniturilor producătorilor, având în vedere costul foarte mare al inputurilor;

- cererea mondială în creştere, combinată cu schimbările climatice, implică riscuri crescute pentru securitatea aprovizionării cu alimente şi pentru securitatea energetică.

Menţinerea unui buget consistent şi a unei Politici Agricole Comune puternice este mai importantă ca oricând pentru viitor. Un sector agricol dinamic şi competitiv, care furnizează locuri de muncă pentru 30 milioane de persoane, este indispensabil pentru noua „strategie 2020“ pentru a menţine, astfel, locurile de muncă şi pentru a avea creştere economică.

Obiective

Principalele modificări ce trebuie aduse Politicii Agricole Comune sunt:

- garantarea securităţii şi stabilităţii aprovizionării cu alimente prin consolidarea rolului economic al producţiei agricole;

- posibilitatea dată agricultorilor de a atrage un venit mai mare de pe piaţă şi continuarea furnizării de servicii economice, sociale şi rurale apreciate de către societate;

- garantarea de condiţii echitabile pentru toţi agricultorii de pe piaţa unică.

Măsuri

Pentru a face aceste ajustări ale Politicii Agricole Comune sunt necesare următoarele:

- o mai bună funcţionare a pieţei, mai stabilă şi mai transparentă;

- o consolidare a poziţiei agricultorilor pe întreg lanţul alimentar;

- măsurile destinate să îmbunătăţească competitivitatea agricultorilor;

- menţinerea plăţilor directe în cadrul primului pilon, destinat agricultorilor în activitate, cu revizuirea modului de plată a acestora;

- menţinerea plăţilor directe în zonele defavorizate şi susţinerea specifică a agricultorilor în anumite cazuri, foarte clar definite;

- avantaje oferite agricultorilor pentru ca aceştia să furnizeze servicii rurale pentru societate;

- consolidarea măsurilor de sprijin destinate agricultorilor, pentru a le permite acestora şi cooperativelor lor să joace un rol pozitiv în confruntarea noilor provocări, în principal schimbările climatice şi constrângerile referitoare la apa dulce;

- o mai mare coerenţă între Politica Agricolă Comună şi celelalte politici comunitare.

Îmbunătăţirea Politicii Agricole Comune după 2013 trebuie să ducă la consolidarea naturii de politică comună, ţinând cont de diversitatea agriculturii europene. Aceasta înseamnă o solidaritate financiară combinată cu un buget adecvat.

Modularea dintre cele două piloane ale Politicii Agricole Comune trebuie eliminată, aşa cum trebuie eliminată discrepanţa foarte mare dintre infrastructura existentă în vechile state membre şi cele noi. Noile state membre trebuie să fie sprijinite suplimentar, prin fonduri europene, pentru a ajunge la o infrastructură a producţiei agricole, similară celor mai vechi state, pentru a vorbi de condiţii egale pe o piaţă unică.

Noua Politică Agricolă Comună trebuie să ofere condiţii egale pentru toţi agricultorii şi să menţină specificul şi diversitatea fiecărui tip de agricultură, păstrându-se durabilitatea acesteia în fiecare stat membru.

Dr. Ing. Daniel BOTĂNOIU

Companiei Smithfield Ferme i-au fost acordate recent de către TÜV Austria România trei importante certificări internaţionale pentru implementarea Sistemului de Management al Calităţii (ISO 9001:2008), a Sistemului de Management al Mediului (ISO 14001: 2004) şi a Sistemului de Management al Sănătăţii şi Securităţii Ocupaţionale (OHSAS 18001:2007).

Certificările obţinute acoperă toate entităţile operaţionale ale Smithfield Ferme, atestând standardele şi performanţele activităţilor de producţie şi impactul acestora asupra mediului şi a securităţii muncii personalului atât la nivelul celor 45 de ferme, cât şi a celor două Fabrici de Nutreţuri Combinate (FNC).

Managementul integrat în format complet

Cele trei certificări stau la baza Sistemului de Management Integrat implementat cu această ocazie de către Smithfield Ferme, ca instrument de planificare, realizare şi control în vederea atingerii obiectivelor propuse, vizând şi generarea de informaţii pentru o îmbunătăţire continuă a sistemului.

În urma îndeplinirii integrale şi concomitente a cerinţelor celor trei standarde de management al calităţii, de mediu, al sănătăţii şi securităţii operaţionale, compania Smithfield Ferme este în măsură să implementeze formatul complet al Sistemului de Management Integrat, recunoscut la nivel internaţional.

Pregătirile pentru implementarea Sistemului Integrat de Management bazat pe cele trei standarde au durat aproximativ 9 luni şi s-au finalizat cu auditul de certificare efectuat în octombrie şi noiembrie de către echipa organismului de auditare şi certificare TÜV Austria România“, a afirmat Mircea Bîtcă, coordonatorul proiectului ISO în cadrul Smithfield Ferme.

Compania va fi auditată periodic în vederea menţinerii certificării internaţionale în ceea ce priveşte cele trei standarde ISO 9001:2008, ISO 14001: 2004 şi OHSAS 18001:2007.

Standardele de mediu

Sistemul de Management de Mediu ISO 14001:2004 este un standard internaţional, elaborat de Organizaţia Internaţională de Standardizare (ISO) şi aplicabil oricărui tip de organizaţie sau sector de industrie, cu scopul de a permite formularea şi implementarea unei politici şi unor obiective care iau în considerare cerinţele legale cu privire la aspectele semnificative de mediu. La rândul său, ISO 9001:2008 este un standard internaţional care specifică cerinţele unui sistem de management al calităţii, având ca scop creşterea satisfacţiei clienţilor, în timp ce standardul OHSAS 18001:2007 se referă la cerinţele care trebuie îndeplinite de un sistem de management pentru gestionarea şi reducerea riscurilor sănătăţii şi securităţii ocupaţionale.

„Dorim să ne îmbunătăţim continuu performanţele prin controlul impactului activităţilor noastre în toate etapele de producţie asupra calităţii produsului, mediului înconjurător, sănătăţii şi securităţii în muncă a personalului. Smithfield Ferme asigură produse de calitate fără prejudicierea resurselor naturale limitate şi a mediului, pentru creşterea satisfacţiei tuturor partenerilor şi clienţilor noştri“, a declarat Bogdan Mihail, director general Smithfield Ferme.

Din 2004, când a intrat pe piaţa românească, Smithfield Ferme a investit în operaţiunile sale din România peste 500 milioane USD. Astăzi, în România compania operează 45 de ferme active în judeţele Timiş şi Arad, cu un total de 47.500 de scroafe care produc 850.000 de purcei anual.

Andrada CALANCEA